Qu'est-ce que le travail hybride?

Le travail hybride est un modèle de travail flexible qui favorise un mélange de travail au bureau, à distance et en déplacement. Il offre aux employés la possibilité de décider eux-mêmes où et comment ils peuvent travailler de la manière la plus productive.

Les avantages

Avec le travail hybride, les entreprises bénéficient:

• d'une augmentation de la flexibilité, de la productivité et de la satisfaction professionnelle en travaillant à distance.
• d'une augmentation des bénéfices, un accès à un pool de talents plus large.
• d'un avenir plus durable grâce à la réduction des déplacements et des surfaces de bureau.

Des recherches récentes montrent que 99% des employées du secteur tertiaires apprécient les avantages du travail à domicile, tandis que 95% expriment le souhait de revenir au bureau pour le travail en équipe et la collaboration. Il est grand temps de s'attaquer à ce changement - avec SPIE comme partenaire de collaboration.

Comment établir une culture de travail hybride?

Une flexibilité accrue pour les employés peut nuire à la culture d'entreprise en raison de l'absence de discussions informelles et de la difficulté d'échanger des idées. Une perte de culture et d'objectifs communs peut entraîner une baisse de la productivité et une augmentation du turnover.

Par conséquent, l'établissement d'une culture basée sur l'inclusion, l'empathie et la confiance sera l'un des aspects les plus importants du travail hybride :

• Établir une culture basée sur l'inclusion, l'empathie et la confiance.
• Changement culturel : repenser les objectifs communs au-delà des murs du bureau.
• Collaboration : mettre l'accent sur la nécessité de la collaboration, qu'elle soit personnelle ou virtuelle.

Les entreprises peuvent tirer le meilleur des deux mondes en réunissant le monde du bureau et le monde virtuel. Les employés peuvent choisir où ils souhaitent travailler, sans pour autant renoncer aux relations personnelles et à la constitution d'équipes qui sont bénéfiques pour la culture d'entreprise.

Le travail hybride et le travail à distance sont-ils bons ou mauvais pour l'engagement des employés?

C'est une bonne chose ! Beaucoup pensent que l'engagement des employés diminue lorsqu'ils ne sont plus au travail tous les jours, mais des études montrent que le travail hybride et à distance peut améliorer l'engagement des employés.

Dans une enquête récente, 79 % des travailleurs du secteur tertiaires ont déclaré que leur engagement était resté le même ou s'était amélioré depuis qu'ils travaillaient à domicile.

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